1999年10月22日，安徽天康集團(tuán)管理促進(jìn)和深化改革會(huì)議在集團(tuán)會(huì)議中心召開。黨委書記、集團(tuán)董事長(zhǎng)趙寬出席會(huì)議。副部級(jí)以上主要領(lǐng)導(dǎo)、銷售經(jīng)理、各級(jí)以上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和行政辦公人員參加了會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理毛文主持會(huì)議。在

會(huì)議上，趙寬董事長(zhǎng)就“貫徹習(xí)近平總書記講話精神，促進(jìn)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)發(fā)展”主題做了重要講話他指出，習(xí)近平總書記在中華人民共和國(guó)成立70周年發(fā)表重要講話，檢閱了檢閱部隊(duì)，向世界展示了中國(guó)強(qiáng)大的綜合實(shí)力。習(xí)近平總書記的講話是我們斗爭(zhēng)的方向和力量。團(tuán)結(jié)奮斗是我們戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)、走向成功、走向勝利的重要保證。集團(tuán)應(yīng)深刻學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話精神，結(jié)合企業(yè)自身情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻反思。董事長(zhǎng)要求集團(tuán)員工統(tǒng)一思想，相互合作，把集團(tuán)當(dāng)成自己的家，把集團(tuán)的事情當(dāng)成自己的事情。上下團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力；我們要發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，重視人才，全面提高管理人才的水平。為了通過改革促進(jìn)發(fā)展，我們應(yīng)該在生產(chǎn)、管理、采購(gòu)和評(píng)估的所有方面進(jìn)行深入改革。我們應(yīng)該通過造船、租船、購(gòu)買和借用船只來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新。我們應(yīng)該鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，容忍科技創(chuàng)新的失敗。集團(tuán)的所有規(guī)章制度都應(yīng)得到正確有效的執(zhí)行。通過全面加強(qiáng)和宣傳，糾正錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤，克服困難，建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，努力促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)步前進(jìn)。

總經(jīng)理毛文對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)和當(dāng)前工作做了部署。毛始終要求全黨特別是黨員干部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)近平總書記的國(guó)慶講話，傳達(dá)領(lǐng)會(huì)主席講話的思想實(shí)質(zhì)和精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行自查自糾。加強(qiáng)全員思想教育，使思想道德教育制度化、規(guī)范化，注重規(guī)章制度的執(zhí)行，增強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的敬畏感；繼續(xù)推進(jìn)全面深入的改革工作，推進(jìn)部門、機(jī)構(gòu)和人員改革，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格檢查工作作風(fēng)，“責(zé)任到基層”；結(jié)合行業(yè)和產(chǎn)品定位，把握行業(yè)趨勢(shì)布局，明確創(chuàng)新方向，識(shí)別創(chuàng)新方法，強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)，實(shí)施創(chuàng)新管理，大力推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)；通過對(duì)各部門的“全覆蓋”工作檢查，對(duì)各崗位進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，檢查的部署和實(shí)施不斷增加，突出全年的任務(wù)沖刺工作。本著“敢于承擔(dān)重大問題，不怕困難，敢于觸及矛盾，不回避挑戰(zhàn)，敢于推進(jìn)改革，不怕風(fēng)險(xiǎn)，敢于承擔(dān)錯(cuò)誤，不推諉責(zé)任”的信心和決心，集團(tuán)全體成員共同譜寫了天康發(fā)展的新篇章。